五月的通化，山花放彩。项目建设，正如这盛开的山花，在山城大地上次第绽放。

　　一处处施工现场塔吊林立，一座座现代化厂房拔地而起，一个个生产车间机器轰鸣……走进全市项目建设工地，到处是一派热火朝天的建设场景。

　　项目是发展的源头活水。今年，全市计划实施5000万元以上项目245个，总投资 1128.84亿元，年度计划投资170.84亿元。其中，新建项目117个，总投资529.71亿元，年度计划投资89.58亿元；续建项目128个，总投资599.13亿元，年度计划投资81.26亿元。

　　今年以来，我市落实“十大行动计划”战略部署，牢固树立“项目为王”理念，坚定不移扩大有效投资，一切围绕项目转、紧紧盯着项目干，新建项目突出高质量、续建项目突出早见效、停滞项目突出再激活、谋划项目突出补短板，全力以赴抓项目、促发展、助振兴，推动经济高质量发展。

　　以“项目建设年”“项目达产达效年”活动为抓手，高质高效谋划布局。开展项目谋划行动，发挥重大项目办作用，加强政策研究，新谋划一批重点项目，委托专业机构对成熟项目集中开展评估论证，提升谋划深度；开展小项目精细化管理行动，加强对投资规模在500万元至5000万元之间的乡村振兴、脱贫攻坚、电力通信等领域项目的管理跟踪和服务，推动项目及早开工、尽快入统，做到颗粒归仓；开展新建项目集中审批行动，采取容缺受理、协同服务、“不见面”在线办理等方式，帮助项目单位加快办理前期手续；开展“三早”项目集中开工行动，组织集中开工、开展项目实地踏查，推动早落地、早开工、早见效；开展项目入库纳统行动，推动项目单位尽快完善项目入统需要的基础资料，对达到入统形象进度要求的新开工项目，及时申报入库；开展竣工投产收官行动，对计划今年竣工投产项目抓紧组织竣工验收，落实生产条件，推动更多项目、特别是产业类项目尽早投产达效。

　　完善机制，突出“高位统筹、高层协调”作用，确保项目顺利推进。包保服务机制，由市级领导包保全市54项亿元以上重大项目，组织专人专班服务今年计划实施的245项5000万元以上项目，对项目进行全程跟踪服务。审批会商机制，协调有关部门分期分批召开前期工作协同服务会商会，逐项解决新建项目审批手续办理问题。问题协调机制，对项目建设中存在的问题，相关行业部门在第一时间研究解决，部门难以解决的，及时报部门分管市领导解决，分管领导难以解决的，及时向市长汇报，按要求抓好落实。入统沟通机制，采取现场办公与收集反馈问题相结合的方式，核对项目开工和入统情况，集中解决开工项目未及时入库入统问题。资金保障机制，深入研究国家、省扶持政策，积极争取上级预算内资金和专项债券支持，开展政银企保融资对接活动，建立金融机构提前介入重点项目的融资机制。调度通报机制，每日调度各地各部门项目建设进展情况，每周形成通报，印发各县（市、区）和各部门，定期向市委、市政府主要领导和分管领导报告。

　　全方位提升服务质量和效能，为项目建设提质提速营造良好环境。以实施营商环境优化行动为引领，落实优化营商环境100条，打造“通·通办”服务品牌。深化“放管服”和“最多跑一次”改革，强化政策与要素“双保障”，努力做到项目审批“零障碍”、项目建设“零阻力”、项目服务“零距离”。在土地、能耗、环境、水资源、资金、人力、用电、水热气供应等要素保障方面加强部门联动、形成工作合力，实施清单管理、全程跟踪调度，提高项目推进效率。紧盯新基建“761”工程和“十个围绕”工作要求，加大项目谋划和争取力度，深入实施“一招四引”要素集聚工程，推动招商引资规模、结构、质量、效益全面提升。

　　在新一轮如潮涌动的项目建设中，全市上下正以时不我待、快马扬鞭的精神状态，掀起建设高潮，为高质量发展注入强劲动能。