近日，二道江区国税局在2017年绩效运作基础上，优化绩效计划，强化结果运用，促进各项税收工作“落地生根”。

深学实宣，激发考核内生动力。该局始终把绩效管理作为常态化重要工作，有针对性地开展指标解读、操作辅导等内容，并对措施方法、应用效率等进行讨论，使每位干部都能知晓岗位工作中存在的问题，进一步确保2018年指标完成质量。截至目前，各科室总结工作要点，共收集到了9条合理化建议，为推行结果的运用打下良好的基础。

指标护航，引领法治税务建设。创新推出“绩效+法治”工作理念，于年初制定了《2018-2020年法治工作规划》，将执法责任和法治税务示范基地建设的指标分解落实到主、协办部门和团队，通过系统推送工作实施方案和各团队工作任务，实现了数据、资料、指标的整合。截至目前，共审批对外公示1146条，税收执法督察工作督办2次，执法疑点应对176条。

结果运用，培植干部成长之基。该局将个人绩效与干部个人评先选优、晋升提拔挂钩，充分发挥绩效管理的“指挥棒”作用。与此同时，制定了《2018-2020年青年干部教育培养工作规划》，不断探索青年干部发展成长渠道，制定实施“岗前实习”“导师辅导”“岗位轮换”等制度，以绩效指标监督制度落实，在思想政治、岗位

技能和人际关系等方面进行教育引导，从税收业务工作角度出发制定符合青年干部实际的职业规划，助推青年干部快速成长，为实现“勇争卓越”的绩效目标打好基础。